Alla artiklar
Insikt

AI har blivit en ansvarsfråga – vad 900 vd:ar bekänner om 2026

Av Rasmus

Det tystaste men tydligaste skiftet i årets AI-diskussion handlar inte om nya modeller. Det handlar om ansvar. I en ny global undersökning bland 900 vd:ar säger 80 % att deras egen roll står på spel om bolaget inte kan visa mätbara affärsresultat från AI innan utgången av 2026. Nästan lika många – 77 % – tror att någon vd kommer att få lämna sin post under året på grund av en misslyckad AI-strategi eller en AI-driven kris.

AI har med andra ord flyttat från innovationsprojekt till prestationskrav. Och det förändrar vad "bra AI" faktiskt betyder.

Från experiment till bevisbörda

För två år sedan var den stora rädslan att halka efter. Nu har den vänt. Vd:arna oroar sig mer för att investera fel än för att investera för lite: 65 % är mer oroade för överinvestering i fel lösningar än för att hamna efter, och 76 % känner sig överexponerade mot ett fåtal AI-leverantörer.

Samtidigt sjunker självförtroendet. Andelen vd:ar som beskriver sig som "extremt trygga" i sin AI-förmåga föll från 41 % till 31 % på ett år. Framgångsmåttet har hårdnat: intäktstillväxt har gått om produktivitet som det vanligaste sättet att mäta AI-framgång (från 16 % till 28 %).

Slutsatsen är obekväm men nyttig: det räcker inte längre att ha "något med AI". Det ska gå att peka på en siffra.

Alla litar på AI – men ingen vill agera ensam

Den mest talande siffran i rapporten är en paradox. AI är djupt inbäddat i besluten, men 51 % vill fortfarande ha en människa i loopen för affärskritiska beslut, och 80 % kräver att AI:n motiverar sina rekommendationer. Bara 4 % litar blint.

Det speglas i vad ledningarna nu prioriterar högst när AI ska skalas: styrning (governance) rankas före både kompetens och orkestrering. Och oron är konkret – 57 % tror att bristande förklarbarhet kan utlösa en kris som skadar varumärket, och 79 % oroar sig för juridisk risk.

Regelverket är redan här – och det märks

Att EU AI Act påverkar tempot är inte längre en teori. 51 % av vd:arna har redan skjutit upp AV-initiativ på grund av regeltoshet (upp från 37 % året innan), och 80 % räknar med att EU AI Act bromsar införandet. I rapportens Europakapitel – Frankrike och Tyskland – beskrivs AI genomgåend, inte hastighet.

För svenska bolag är det här mindre ett hinder och mer ett faktum att bygga in från börj

Det går att göra rätt – ett exempel

Att ansvar och nytta kan gå hand i hand syns i ett kundcase från logistikjätten Geodis. a system lade de en AI-agent inuti sitt befintliga arbetsflöde för IT-support. Agentenklassar ärenden, föreslår rätt team och lyfter fram tidigare lösningar – men supportpersonalen behåller kontrollen. Resultatet: 60 % snabbare ärendetilldelning och cirka 30 minuter sparat per ärende.

Poängen är inte tekniken. Poängen är receptet: smalt, mätbart, inbyggt i det som redan finns, med människan kvar vid ratten.

Så tänker vi på Samify

Det här avsnittet är vår kommentar, inte en del av undersökningen.

Rapporten bekräftar det vi byggt Samify kring: AI ska vara begriplig, spårbar och byggd för svenska förhållanden. Fyra saker tar vi med oss – och som vi tycker att fler svenska bolag bör göra:

  1. Börja i ett mätbart ärende. Inte "AI överallt", utan en avgränsad process med en siffra att bevisa – precis som Geodis.
  2. Sätt människan i loopen som funktion, inte fotnot. Att kunna se vad AI:n föreslår innär en förutsättning – inte en lyx.
  3. Bygg för EU AI Act från dag ett. Dataskydd, spårbarhet och EU-baserad databehandling är billigare att bygga in än att laga i efterhand.
  4. Undvik inlåsning. Ni ska äga er data och kunna byta teknik. Beroendet av en enda lever vd:arna i rapporten med om.

AI slutar aldrig vara ett affärsbeslut. Och de bolag som vinner nästa fas är inte de somm kan visa vad AI:n gör – och stå för det.


Källor: Dataiku, "Global AI Confessions Report: CEO Edition 2026", genomförd av The Harris Poll bland 900 vd:ar i USA, Storbritannien, Frankrike, Tyskland, UAE, Japan, Sydkorea och Singapore (2 februari–2 mars 2026, bolag med minst 500 MUSD i omsättning). Kundexempel: Dataiku, kundberättelse

Har ni en flaskhals som borde vara löst?

Ta ett kostnadsfritt samtal så tittar vi på var AI faktiskt gör skillnad hos er — utan säljsnack.

Boka ett kostnadsfritt samtal